有機体人事 CKプロダクション株式会社 ja 城石大和 × CK PRODUCTION no 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 office@ck-production.com 100%納得のいく「人事制度」というものがこの世の中に存在するのでしょうか？ 中小企業が直面する「人事」「組織」「教育」等の人間くさいテーマについて、70年以上の経営支援の知恵や知識をもとに、探求していく番組です。 ●番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ●城石大和（しろいしひろかず） 株式会社楠本統合戦略マネジメント 代表取締役 「人事領域」を専門としながら、親族内承継や事業計画策定、財務診断、経営者の個人資産管理など、30種類を超える多岐にわたるコンサルティング支援を提供している。会計事務所を基盤とする経験から、幅広い業種・業界における経営支援に従事し、多くのクライアントから信頼を集める。経営者・士業向けの教育研修・指導でも活躍中。 特に、経営者・社員・士業との３者間で生じる複雑な利害対立において、「対話」を武器とした、全体をコーディネートする「場作り」は、多くの顧客から高い評価を得ている。 ●プロデュース：CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com/ 第81回 1人ひとりが強くなる組織から、1人ひとりが支え合う組織へ Fri, 24 Apr 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_81.mp3 城石大和、円道一樹 00:15:16 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第81回 1人ひとりが強くなる組織から、1人ひとりが支え合う組織へ ▼今回の内容 ・評価項目の見直しから始まったはずが…・組織ビジョンという問いに向き合う・ポストイットで人名が並ぶ4時間・「個人主義」の問題に気づき、パラダイムシフト・見えてなかった問題が、形になるまで・チームで支え合う制度を作りたい！ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

▼今回の内容

・評価項目の見直しから始まったはずが…
・組織ビジョンという問いに向き合う
・ポストイットで人名が並ぶ4時間
・「個人主義」の問題に気づき、パラダイムシフト
・見えてなかった問題が、形になるまで
・チームで支え合う制度を作りたい！

▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
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]]> 第80回 生命体が発展する条件｜「ゆらぎ」を拒絶することが、一番の危機だ Fri, 17 Apr 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_80.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:49 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第80回 生命体が発展する条件｜「ゆらぎ」を拒絶することが、一番の危機だ ▼今回の内容 ・昔ながらの「号俸表」という仕組み・なぜ「固定化」は問題なのか・生命体としての組織、非平衡バランスという概念・「ゆらぎ」は怖いが、「固定化」の方が怖い・制度を育てていくという発想」へ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

▼今回の内容

・昔ながらの「号俸表」という仕組み
・なぜ「固定化」は問題なのか
・生命体としての組織、非平衡バランスという概念
・「ゆらぎ」は怖いが、「固定化」の方が怖い
・制度を育てていくという発想」へ

▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
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]]> 第79回 コンサルが作った制度が回らない、その理由とは？ Fri, 10 Apr 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_79.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:27 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第79回 コンサルが作った制度が回らない、その理由とは？ ▼今回の内容 ・人事制度は「教えてもらうもの」だと思っていた・コンサルが作った制度が回らない理由・知らないことは、武器になる・制度は「作るプロセス」によって制度になる・「教える支援」から「共に歩む支援」へ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

▼今回の内容

・人事制度は「教えてもらうもの」だと思っていた
・コンサルが作った制度が回らない理由
・知らないことは、武器になる
・制度は「作るプロセス」によって制度になる
・「教える支援」から「共に歩む支援」へ

▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
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]]> 第78回 評価項目を作ったのに、なぜ組織の認識はバラバラになるのか Fri, 03 Apr 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_78.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:58 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第78回 評価項目を作ったのに、なぜ組織の認識はバラバラになるのか ▼今回の内容 ・評価項目を作ったのに、なぜ認識が揃わないのか・人は「項目」ではなく、自分の経験で解釈してしまう・評価制度は、作って終わりではなく、そこからが始まり・共通認識をつくるには、言葉の意味を共に掘り下げる・人事制度とは、経営者と社員の“共通言語化” ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

▼今回の内容

・評価項目を作ったのに、なぜ認識が揃わないのか
・人は「項目」ではなく、自分の経験で解釈してしまう
・評価制度は、作って終わりではなく、そこからが始まり
・共通認識をつくるには、言葉の意味を共に掘り下げる
・人事制度とは、経営者と社員の“共通言語化”

▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
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]]> 第77回 人事制度に振り回される会社、振り回す会社 Fri, 27 Mar 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_77.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:46 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第77回 人事制度に振り回される会社、振り回す会社 ▼今回の内容 ・完成度の高い人事制度が抱えていた違和感 ・二代目経営者が背負った「全部入れたい」という思い ・人事制度に振り回される会社の共通点 ・何をやるかではなく、何をやらないかを決める ・人事制度は“完成させるもの”ではない ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

▼今回の内容

・完成度の高い人事制度が抱えていた違和感

・二代目経営者が背負った「全部入れたい」という思い

・人事制度に振り回される会社の共通点

・何をやるかではなく、何をやらないかを決める

・人事制度は“完成させるもの”ではない

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]]> 第76回 360度評価｜ぶっちゃけ成功している会社はあるのか？ Fri, 20 Mar 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_76.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:54 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第76回 360度評価｜ぶっちゃけ成功している会社はあるのか？ ▼今回の内容 ・「360度評価って、正直どうなんですか？」と聞かれる理由 ・主観は、そもそも排除できるものなのか ・新人・若手社員が上司を評価できるのか ・“立場の弱い人”ほど、組織はよく見えている ・評価される側が、受け止める覚悟を持っていない ・部下の評価は、鋭い。だからこそ、怖い。 ・制度が機能した会社に共通していた、たった一つの前提 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

▼今回の内容

・「360度評価って、正直どうなんですか？」と聞かれる理由

・主観は、そもそも排除できるものなのか

・新人・若手社員が上司を評価できるのか

・“立場の弱い人”ほど、組織はよく見えている

・評価される側が、受け止める覚悟を持っていない

・部下の評価は、鋭い。だからこそ、怖い。

・制度が機能した会社に共通していた、たった一つの前提

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]]> 第75回 「評価」と「ビジョン」は、どっちが先なんだろう？――人事の順番に、正解はあるのか。 Fri, 13 Mar 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_75.mp3 城石大和、円道一樹 00:14:39 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第75回 「評価」と「ビジョン」は、どっちが先なんだろう？――人事の順番に、正解はあるのか。 ▼今回の内容 ・人事制度は、なぜ現場で止まるのか ・「評価から考える」と見えてくるもの ・数字だけの評価が、人を黙らせる瞬間 ・「評価項目」を変えようとして、立ち止まった理由 ・「評価」と「ビジョン」は、どっちが先か？ ・制度が壊れる時、壊れているのは何か ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

▼今回の内容

・人事制度は、なぜ現場で止まるのか

・「評価から考える」と見えてくるもの

・数字だけの評価が、人を黙らせる瞬間

・「評価項目」を変えようとして、立ち止まった理由

・「評価」と「ビジョン」は、どっちが先か？

・制度が壊れる時、壊れているのは何か

▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
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]]> 第74回 「売上」評価から「粗利」評価へ――それでも経営者の迷いは消えなかった Fri, 06 Mar 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_74.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:43 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第74回 「売上」評価から「粗利」評価へ――それでも経営者の迷いは消えなかった ▼今回の内容 ・評価がうまくいかない会社で、必ず起きていること ・「売上」評価から「粗利」評価へ――それでも残った違和感 ・なぜ、方針は出しているのに「方向性が見えない」「何を頑張ればいいかわからない」という声が現場から上がってしまうのか？ ・「正しい判断」をした営業が、評価されない現実 ・プロセスを見ない評価は、人を短期思考に追い込む ・結果とプロセスの関係性をどう考えるか ・評価制度は「管理」ではない ・制度が壊れるとき、本当に壊れているもの ・「正しい行動（プロセス）を取れば、結果は必ずついてくる」という大前提 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

▼今回の内容

・評価がうまくいかない会社で、必ず起きていること

・「売上」評価から「粗利」評価へ――それでも残った違和感

・なぜ、方針は出しているのに「方向性が見えない」「何を頑張ればいいかわからない」という声が現場から上がってしまうのか？

・「正しい判断」をした営業が、評価されない現実

・プロセスを見ない評価は、人を短期思考に追い込む

・結果とプロセスの関係性をどう考えるか

・評価制度は「管理」ではない

・制度が壊れるとき、本当に壊れているもの

・「正しい行動（プロセス）を取れば、結果は必ずついてくる」という大前提

▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
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]]> 第73回 「明確な方針」は出しているのに、なぜ社員は動かないのか？ Fri, 27 Feb 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_73.mp3 城石大和、円道一樹 00:16:02 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第73回 「明確な方針」は出しているのに、なぜ社員は動かないのか？ ▼今回の内容 ・「地域密着で、地元No.1」を掲げて経営をしてきたが、その言葉の“意味”は、どこまで現場と共有されているのか？ ・ワクワクするようなビジョンを打ち出し、経営陣が背中を見せれば、自然と現場のやる気も高まる――そう考えてきた経営者が、直面した現実とは？ ・なぜ、方針は出しているのに「方向性が見えない」「何を頑張ればいいかわからない」という声が現場から上がってしまうのか？ ・「地域密着」「地元No.1」という抽象度の高い言葉を、具体的なプロセスに落とし込めているのか？ ・ビジョンと戦術、そして評価制度がズレたとき、組織の中で何が起きるのか？ ・社員のやる気や元気の問題ではなく、実は、“言語概念化”が足りていないのではないか？ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

▼今回の内容

・「地域密着で、地元No.1」を掲げて経営をしてきたが、その言葉の“意味”は、どこまで現場と共有されているのか？

・ワクワクするようなビジョンを打ち出し、経営陣が背中を見せれば、自然と現場のやる気も高まる――そう考えてきた経営者が、直面した現実とは？

・なぜ、方針は出しているのに「方向性が見えない」「何を頑張ればいいかわからない」という声が現場から上がってしまうのか？

・「地域密着」「地元No.1」という抽象度の高い言葉を、具体的なプロセスに落とし込めているのか？

・ビジョンと戦術、そして評価制度がズレたとき、組織の中で何が起きるのか？

・社員のやる気や元気の問題ではなく、実は、“言語概念化”が足りていないのではないか？

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]]> 第72回 360度評価で浮き彫りになった「問題社員」──本当に向き合うべきものとは？ Fri, 20 Feb 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_72.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:29 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第72回 360度評価で浮き彫りになった「問題社員」──本当に向き合うべきものとは？ ▼今回の内容 ・「360度評価」によって浮き彫りになる社員の問題 ・360度評価で初めて言語化される「なんとなく感じていた違和感」の正体とは？ ・しかし、360度評価は、問題社員を見つけるための制度ではない！？ ・評価を「処罰の根拠」にした瞬間、本音が二度と上がってこなくなる組織のメカニズム ・経営者に問われる、現実と向き合う覚悟　└その問題を引き寄せた「自分自身の課題」とは何か？ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

▼今回の内容

・「360度評価」によって浮き彫りになる社員の問題

・360度評価で初めて言語化される「なんとなく感じていた違和感」の正体とは？

・しかし、360度評価は、問題社員を見つけるための制度ではない！？

・評価を「処罰の根拠」にした瞬間、本音が二度と上がってこなくなる組織のメカニズム

・経営者に問われる、現実と向き合う覚悟
　└その問題を引き寄せた「自分自身の課題」とは何か？

▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
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]]> 第71回 「問題」と「問題点」の違い―評価制度をいじる前に、経営者が考えるべき一つの問い Fri, 13 Feb 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_71.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:44 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第71回 「問題」と「問題点」の違い―評価制度をいじる前に、経営者が考えるべき一つの問い ▼今回の内容 インセンティブ制度／「ねたみ」と「ひがみ」／制度の目的は？／何の問題を解決するのか？／稼げる人／制度を変える前に／問題と問題点／組織を歪める評価軸 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の内容

インセンティブ制度／「ねたみ」と「ひがみ」／制度の目的は？／何の問題を解決するのか？／稼げる人／制度を変える前に／問題と問題点／組織を歪める評価軸

▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/

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]]> 第70回 「定性」と「定量」の関係性―社員の人生にプラスになる評価とは？ Fri, 06 Feb 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_70.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:22 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第70回 「定性」と「定量」の関係性―社員の人生にプラスになる評価とは？ ▼今回の内容 人生にプラスの評価／数字評価の誤解／人を育てる／答えは一つではない／「管理」の評価から「主体性」の評価へ／数字は行動の「結果」 ▼コトトコト「社会に出ると、人は、目標管理を放棄させられます！？ 」 https://ck-production.com/ckp_mailmag/kototokoto010/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の内容

人生にプラスの評価／数字評価の誤解／人を育てる／答えは一つではない／「管理」の評価から「主体性」の評価へ／数字は行動の「結果」

▼コトトコト「社会に出ると、人は、目標管理を放棄させられます！？ 」

https://ck-production.com/ckp_mailmag/kototokoto010/

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第69回 なぜ今、経営に「対話」が必要なのか？ Fri, 30 Jan 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_69.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:30 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第69回 なぜ今、経営に「対話」が必要なのか？ ▼今回の内容 ・経営と「無関係」と切り分けてきたテーマに、向き合う時代 　└ 思想・哲学、歴史・社会情勢・専門外の分野が、経営判断に影響を与える背景とは？ ・「知らない」ではなく「無関心」になっていることの危うさ 　└ 自分の中で“関係ない”と線を引いた瞬間に、思考と判断が止まってしまう理由 ・有機体人事が前提とする、人と組織の捉え方 ・有機体経営における「対話」の重要性とは？ 　└ 多様な価値観を前提にしたとき、なぜ対話が不可欠になるのか ・対話を通じて、経営者が「次に取るべき行動」を特定していく 　└ 正解を学ぶ場ではなく、自分自身の判断軸を磨くための学びの場 ▼第15回 有機体経営実践フォーラム https://nipponteki.com/forum_vol15/ ▼コトトコト＋【中小企業の問題を価値に変える】 iTunes Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1870189625 Spotify https://open.spotify.com/show/3dSt17hKQlt36Vxstg3w0P Amazon music https://music.amazon.co.jp/podcasts/c638b675-8cb2-47f3-9f55-f5632975c372/ YouTube Podcast https://www.youtube.com/playlist?list=PL_oGIqK8LPNrC4bpDsOIoy01VsZOyH12R ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の内容

・経営と「無関係」と切り分けてきたテーマに、向き合う時代

　└ 思想・哲学、歴史・社会情勢・専門外の分野が、経営判断に影響を与える背景とは？

・「知らない」ではなく「無関心」になっていることの危うさ

　└ 自分の中で“関係ない”と線を引いた瞬間に、思考と判断が止まってしまう理由

・有機体人事が前提とする、人と組織の捉え方

・有機体経営における「対話」の重要性とは？

　└ 多様な価値観を前提にしたとき、なぜ対話が不可欠になるのか

・対話を通じて、経営者が「次に取るべき行動」を特定していく

　└ 正解を学ぶ場ではなく、自分自身の判断軸を磨くための学びの場

▼第15回 有機体経営実践フォーラム

https://nipponteki.com/forum_vol15/

▼コトトコト＋【中小企業の問題を価値に変える】

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]]> 第68回 評価項目の「抽象度」と「具体度」──“正しく作ったつもり”が組織を壊す致命的なミス Fri, 23 Jan 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_68.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:06 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第68回 評価項目の「抽象度」と「具体度」──“正しく作ったつもり”が組織を壊す致命的なミス ▼今回の概要 評価項目の抽象度／5分間のスピーチ／具体的すぎる問題／老人のやり方の教えつけ／時代に取り残される危険／言葉の定義の共有／対話から生まれる納得 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

評価項目の抽象度／5分間のスピーチ／具体的すぎる問題／老人のやり方の教えつけ／時代に取り残される危険／言葉の定義の共有／対話から生まれる納得

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]]> 第67回 組織の「求心力」とは？──働き方の多様化が生む組織の「遠心力」 Fri, 16 Jan 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_67.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:53 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第67回 組織の「求心力」とは？──働き方の多様化が生む組織の「遠心力」 ▼今回の概要 働き方の多様性／遠心力と求心力／積極性と主体性の違い／コア社員／在宅、短時間、派遣／リアルの全体会議／「言語概念化」の重要性を再確認 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

働き方の多様性／遠心力と求心力／積極性と主体性の違い／コア社員／在宅、短時間、派遣／リアルの全体会議／「言語概念化」の重要性を再確認

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]]> 第66回 トップダウン vs ボトムアップ──◯◯をトップダウンすることで強烈なボトムアップに！？ Fri, 09 Jan 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_66.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:11 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第66回 トップダウン vs ボトムアップ──◯◯をトップダウンすることで強烈なボトムアップに！？ ▼今回の概要 トップダウン vs ボトムアップ／二項対立／素直に受け容れる社長／社長の顔色を伺う／人に依らず／人事理念をトップダウン／人事理念の言語概念化／曖昧さがもたらす社長依存 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

トップダウン vs ボトムアップ／二項対立／素直に受け容れる社長／社長の顔色を伺う／人に依らず／人事理念をトップダウン／人事理念の言語概念化／曖昧さがもたらす社長依存

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]]> 第65回 なぜ、人が育つのか？人事委員会の「成長物語」 Fri, 02 Jan 2026 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_65.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:31 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第65回 なぜ、人が育つのか？人事委員会の「成長物語」 ▼今回の概要 人事委員会／全社発表／人事労務に触れる機会への感謝／着実に成長している委員会メンバー／主体性の発揮／見えない有機的関係性／誇りを持てる仕事 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

人事委員会／全社発表／人事労務に触れる機会への感謝／着実に成長している委員会メンバー／主体性の発揮／見えない有機的関係性／誇りを持てる仕事

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]]> 第64回 M&A時代の新・人事戦略──業界再編で“前提”が崩壊する！ Fri, 26 Dec 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_64.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:07 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第64回 M&A時代の新・人事戦略──業界再編で“前提”が崩壊する！ ▼今回の概要 業界再編の大波／吸収と統合／文化の違う人材を束ねる／制度と戦略のズレ／二層構造／人の成長は譲れない／変化を先取りする人事 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

業界再編の大波／吸収と統合／文化の違う人材を束ねる／制度と戦略のズレ／二層構造／人の成長は譲れない／変化を先取りする人事

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]]> 第63回 社労士が経営の中核へ──城石大和を使い倒して、外部CHROに！？ Fri, 19 Dec 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_63.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:09 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第63回 社労士が経営の中核へ──城石大和を使い倒して、外部CHROに！？ ▼今回の概要 外部CHRO／専門家を使いこなす／顧問先に伝える／見えない問題を可視化する力／社労士の新たな役割 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

外部CHRO／専門家を使いこなす／顧問先に伝える／見えない問題を可視化する力／社労士の新たな役割

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]]> 第62回 360度評価が生む“予測不能なドラマ” Fri, 12 Dec 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_62.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:37 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第62回 360度評価が生む“予測不能なドラマ” ▼今回の概要 見えない価値／本音が表に現れる／360度が生み出すドラマ／社員の誠実さが伝わる瞬間／関係性の再構築／人事の“選挙管理委員会” ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

見えない価値／本音が表に現れる／360度が生み出すドラマ／社員の誠実さが伝わる瞬間／関係性の再構築／人事の“選挙管理委員会”

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]]> 第61回 すべての人は、無意識の目標管理者！？ Fri, 05 Dec 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_61.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:31 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第61回 すべての人は、無意識の目標管理者！？ ▼今回の概要 人間は「イメージしたものしか行動しない」／人間の意思決定／人間とは、無意識の目標管理者／やらされた事をやればいい／近代の歪んだ認識／主体性を奪う構造上の問題／ノルマ管理 or 自己管理 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

人間は「イメージしたものしか行動しない」／人間の意思決定／人間とは、無意識の目標管理者／やらされた事をやればいい／近代の歪んだ認識／主体性を奪う構造上の問題／ノルマ管理 or 自己管理

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]]> 第60回 目標管理は、「自ら幸せな人生を創造する為の自己管理」！？ Fri, 28 Nov 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_60.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:23 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第60回 目標管理は、「自ら幸せな人生を創造する為の自己管理」！？ ▼今回の概要 「評価項目」は「目標」である／定量管理＝ノルマ管理／ささやかながらの人参／末端の社員が新たなビジネスモデルを作る／仕事が趣味化／自分の人生を充実していくための自己管理／自分の人生の一部が会社／会社は一人ひとりが成長するための器 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

「評価項目」は「目標」である／定量管理＝ノルマ管理／ささやかながらの人参／末端の社員が新たなビジネスモデルを作る／仕事が趣味化／自分の人生を充実していくための自己管理／自分の人生の一部が会社／会社は一人ひとりが成長するための器

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]]> 第59回 「数字を上げても評価が下がる」制度！？ Fri, 21 Nov 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_59.mp3 城石大和、円道一樹 00:14:13 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第59回 「数字を上げても評価が下がる」制度！？ ▼今回の概要 定性目標（コンピテンシー）だけでは足りない？／定量評価の限界／人を育てる／部下が数字が上がらない責任／数字では測れない貢献／短期的利益より長期的発展／数値を永続的にあげる／我が社の「人材」の定義の必要性／目標管理とは数字達成ではない！？ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

定性目標（コンピテンシー）だけでは足りない？／定量評価の限界／人を育てる／部下が数字が上がらない責任／数字では測れない貢献／短期的利益より長期的発展／数値を永続的にあげる／我が社の「人材」の定義の必要性／目標管理とは数字達成ではない！？

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]]> 第58回 1on1が失敗する理由：「人事理念」と「評価項目」が共有されていない組織の罠 Fri, 14 Nov 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_58.mp3 城石大和、円道一樹 00:14:49 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第58回 1on1が失敗する理由：「人事理念」と「評価項目」が共有されていない組織の罠 ▼今回の概要 人事制度は「人が育つインフラ」／立場が人を育てる／「20人の他者評価」と「自己評価」のズレ／制度と教育の統合／部下育成は自己成長に／ 1on1が上手くいかない理由 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

人事制度は「人が育つインフラ」／立場が人を育てる／「20人の他者評価」と「自己評価」のズレ／制度と教育の統合／部下育成は自己成長に／ 1on1が上手くいかない理由

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]]> 第57回 評価項目は、「社長の武器」ではなく「共通言語」 Fri, 07 Nov 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_57.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:02 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第57回 評価項目は、「社長の武器」ではなく「共通言語」 ▼今回の概要 有機的人事の現場／社長と社員の本音／厳しさの中の優しさ／共通の評価項目のもとに対話する／共通言語／甘さが組織を弱くする／血の通う人事制度／対話から生まれる価値／共通のものさし／美しい花はドロドロした中から ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

有機的人事の現場／社長と社員の本音／厳しさの中の優しさ／共通の評価項目のもとに対話する／共通言語／甘さが組織を弱くする／血の通う人事制度／対話から生まれる価値／共通のものさし／美しい花はドロドロした中から

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第56回 社員の覚悟が組織を動かす――「ボトムアップ」から始まる組織改革 Fri, 31 Oct 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_56.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:35 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第56回 社員の覚悟が組織を動かす――「ボトムアップ」から始まる組織改革 ▼今回の概要 社員の覚悟が組織を変える／恩返しとしての組織改革／保守的な企業風土／トップダウンではなくボトムアップ／一般社員から始まる変革／社員の声を受け止める／辞めていくのは優秀な人材から／プロジェクトX精神 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

社員の覚悟が組織を変える／恩返しとしての組織改革／保守的な企業風土／トップダウンではなくボトムアップ／一般社員から始まる変革／社員の声を受け止める／辞めていくのは優秀な人材から／プロジェクトX精神

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第55回 理念を軸に進化し続ける「生きた人事制度」 Fri, 24 Oct 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_55.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:46 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第55回 理念を軸に進化し続ける「生きた人事制度」 ▼今回の概要 人事制度に完成はない／ゼロから創設する人事部／複雑な課題をコンピテンシー評価に一本化／キャリアプラン／教育制度の整備／人事委員会が経営会議に進化／納品ではなく伴走／理念を物差しに議論する組織／人材戦略は企業戦略そのもの ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

人事制度に完成はない／ゼロから創設する人事部／複雑な課題をコンピテンシー評価に一本化／キャリアプラン／教育制度の整備／人事委員会が経営会議に進化／納品ではなく伴走／理念を物差しに議論する組織／人材戦略は企業戦略そのもの

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 【お知らせ】メルマガ、はじめます。『コトトコト〜中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室〜』 Tue, 21 Oct 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_kototokoto.mp3 城石大和、円道一樹 00:03:49 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 【お知らせ】メルマガ、はじめます。『コトトコト〜中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室〜』 ▼メールマガジン 『コトトコト〜中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室〜』ご登録はこちら https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼メールマガジン

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]]> 第54回 経営者の覚悟が問われる――有機体人事制度という“企業戦略” Fri, 17 Oct 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_54.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:01 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第54回 経営者の覚悟が問われる――有機体人事制度という“企業戦略” ▼今回の概要 人数が多いと有機体人事は無理ですか？／社員数は関係ない／最大20名の360度評価／経営者の本音／「人生の中に会社を取り込む」社員を望むのか ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

人数が多いと有機体人事は無理ですか？／社員数は関係ない／最大20名の360度評価／経営者の本音／「人生の中に会社を取り込む」社員を望むのか

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第53回 対話とは「自己否定を促し、肯定できる自己を創造する」 Fri, 10 Oct 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_53.mp3 城石大和、円道一樹 00:14:27 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第53回 対話とは「自己否定を促し、肯定できる自己を創造する」 ▼今回の概要 対話を行う「道具」が有機体人事制度／対話（ダイアローグ）とは、双方が、「互いの意見」を受け容れ合い、相互協力により「新たな価値」を創造しようとするスタンス／トップの覚悟 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

対話を行う「道具」が有機体人事制度／対話（ダイアローグ）とは、双方が、「互いの意見」を受け容れ合い、相互協力により「新たな価値」を創造しようとするスタンス／トップの覚悟

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第52回 教育の本質は、自らの「パラダイム」転換！ Fri, 03 Oct 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_52.mp3 城石大和、円道一樹 00:14:18 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第52回 教育の本質は、自らの「パラダイム」転換！ ▼今回の概要 「制度」と「教育」が統合された「企業戦略」／教育の本質＝自らの「パラダイム」転換／自分の「全体」（支配できる領域）の再解釈／行動が変わる／自分の 「人生が会社の支配下」 に置かれる／自分の 「人生の中に会社を取り込む」／ディベートからダイアローグへ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

「制度」と「教育」が統合された「企業戦略」／教育の本質＝自らの「パラダイム」転換／自分の「全体」（支配できる領域）の再解釈／行動が変わる／自分の 「人生が会社の支配下」 に置かれる／自分の 「人生の中に会社を取り込む」／ディベートからダイアローグへ

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第51回 「良い組織」と「悪い組織」の違いとは？ Fri, 26 Sep 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_51.mp3 城石大和、円道一樹 00:10:33 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第51回 「良い組織」と「悪い組織」の違いとは？ ▼今回の概要 良い組織と悪い組織／理念に立ち返る組織／自己保身／理念経営は精神論ではない／圧倒される組織力／能力ではなく理念 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

良い組織と悪い組織／理念に立ち返る組織／自己保身／理念経営は精神論ではない／圧倒される組織力／能力ではなく理念

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第50回 聞いてみなければ分からない人事の真実 Fri, 19 Sep 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_50.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:23 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第50回 聞いてみなければ分からない人事の真実 ▼今回の概要 認識のズレ／驚きの本音／有給をめぐるリアルな事例／ベテラン社員の切実な事情／「聞いてみないと分からない」という学び ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

認識のズレ／驚きの本音／有給をめぐるリアルな事例／ベテラン社員の切実な事情／「聞いてみないと分からない」という学び

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第49回 誤解を生む財務開示、共感を生む財務教育 Fri, 12 Sep 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_49.mp3 城石大和、円道一樹 00:14:21 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第49回 誤解を生む財務開示、共感を生む財務教育 ▼今回の概要 決算書の開示は是か否か？／役員報酬を伝えるべきか？／交際費の開示／PL構造から始める教育／労働分配率は経営者と社員の統合点／段階を踏む財務解放／いきなり全開示は危険／社員の表情が変わる瞬間／第三者を交えた説明の価値 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

決算書の開示は是か否か？／役員報酬を伝えるべきか？／交際費の開示／PL構造から始める教育／労働分配率は経営者と社員の統合点／段階を踏む財務解放／いきなり全開示は危険／社員の表情が変わる瞬間／第三者を交えた説明の価値

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第48回 法律の壁を超える、共感と共創の人事学 Fri, 05 Sep 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_48.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:43 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第48回 法律の壁を超える、共感と共創の人事学 ▼今回の概要 スタッフからの要求をチャンスに変える／対立を超えて共創へ／傾聴から始まる／顧客満足と社員満足の共存／現場の声を組織力に変える／価値創造型の労使関係／法律を超える経営理念があるのか？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

スタッフからの要求をチャンスに変える／対立を超えて共創へ／傾聴から始まる／顧客満足と社員満足の共存／現場の声を組織力に変える／価値創造型の労使関係／法律を超える経営理念があるのか？

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第47回 採用は最強の教育現場だ〜若手が会社全体を語る瞬間〜 Fri, 29 Aug 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_47.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:42 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第47回 採用は最強の教育現場だ〜若手が会社全体を語る瞬間〜 ▼今回の概要 採用は教育の現場／若手が主導する採用戦略／理念を語る人材／中小零細企業の逆転採用術／短時間勤務の優秀な主婦層活用／採用と育成の統合 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

採用は教育の現場／若手が主導する採用戦略／理念を語る人材／中小零細企業の逆転採用術／短時間勤務の優秀な主婦層活用／採用と育成の統合

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 【満員御礼！】9/16開催・無料Zoom「対話力」入門セミナー Fri, 22 Aug 2025 08:01:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_pr01.mp3 城石大和、円道一樹 00:06:50 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 【満員御礼！追加枠あり】9/16開催・無料Zoom「対話力」入門セミナー ▼お申込みはこちら https://shiroishi-seminar01.peatix.com ▼セミナー概要 ・開催日時：9月16日（火）18:00〜19:10 ・開催形式：オンライン（Zoom） ・参加費：無料 ・応募数：5名 おかげさまで、追加枠も【満員御礼】となりました！ ・テーマ：「人事力」養成講座──経営に対話の場を。 既存の人事制度のパラダイムを超えて、有機体人事制度の設計・運営を20年間、実践してきた城石大和は、人間の泥臭い関係性に踏み込み、自ら実践者として、対話の場をファシリテーションしてきました。 「人間には無限の可能性があることを伝えたい！」という想いのもと、リスナー限定で、オンラインセミナーを開催いたします。 ▼お申込みはこちら

https://shiroishi-seminar01.peatix.com

▼セミナー概要

・開催日時：9月16日（火）18:00〜19:10

・開催形式：オンライン（Zoom）

・参加費：無料

・応募数：5名

おかげさまで、追加枠も【満員御礼】となりました！

・テーマ：「人事力」養成講座──経営に対話の場を。

既存の人事制度のパラダイムを超えて、有機体人事制度の設計・運営を20年間、実践してきた城石大和は、人間の泥臭い関係性に踏み込み、自ら実践者として、対話の場をファシリテーションしてきました。

「人間には無限の可能性があることを伝えたい！」という想いのもと、リスナー限定で、オンラインセミナーを開催いたします。

]]> 第46回 人事制度はあってもなくてもいい！？──「人を育てる」が企業価値の中核 Fri, 22 Aug 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_46.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:21 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第46回 人事制度はあってもなくてもいい！？──「人を育てる」が企業価値の中核 ▼今回の概要 人を育てる／制度の「失敗」から「本質的問題」へ／企業価値の指標は？／長期視点の経営／人事制度はツールでしかない／回らない制度の意味と価値／当事者意識を奪う上司／どのような人を育てたのか？／育成なき短期利益 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

人を育てる／制度の「失敗」から「本質的問題」へ／企業価値の指標は？／長期視点の経営／人事制度はツールでしかない／回らない制度の意味と価値／当事者意識を奪う上司／どのような人を育てたのか？／育成なき短期利益

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第45回 人事制度の「失敗」が教えてくれた、対話の必要性 Fri, 15 Aug 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_45.mp3 城石大和、円道一樹 00:14:40 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第45回 人事制度の「失敗」が教えてくれた、対話の必要性 ▼今回の概要 ”制度設計”の成功と”制度運用”の失敗／不穏な空気感／社内対話の欠如／失敗の本質／評価の不一致／関係性の問題／役員と社員の認識のズレ／制度依存の危険／上手くいかないことが問題ではない！？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

”制度設計”の成功と”制度運用”の失敗／不穏な空気感／社内対話の欠如／失敗の本質／評価の不一致／関係性の問題／役員と社員の認識のズレ／制度依存の危険／上手くいかないことが問題ではない！？

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第44回 「定量」と「定性」は裏と表の関係性！？ Fri, 08 Aug 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_44.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:16 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第44回 「定量」と「定性」は裏と表の関係性！？ ▼今回の概要 成果とプロセス／定量と定性／理念の具現化と定着率の関係／評価軸の再定義／二項対立ではなく表裏／Z世代の価値観を知る／森本稀哲氏「数字から離れると、結果はついてくる」 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

成果とプロセス／定量と定性／理念の具現化と定着率の関係／評価軸の再定義／二項対立ではなく表裏／Z世代の価値観を知る／森本稀哲氏「数字から離れると、結果はついてくる」

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第43回 「成果主義」に足りないもの──成果主義は善でも悪でも無い！ Fri, 01 Aug 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_43.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:38 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第43回 「成果主義」に足りないもの──成果主義は善でも悪でも無い！ ▼今回の概要 定着率が高まらない／成果主義／利益が上がっていない＝社会のお役に立っていない／数字をどのように上げるのか？／「結果評価」と「プロセス評価」／短期利益・長期利益／コンピテンシー評価 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

定着率が高まらない／成果主義／利益が上がっていない＝社会のお役に立っていない／数字をどのように上げるのか？／「結果評価」と「プロセス評価」／短期利益・長期利益／コンピテンシー評価

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第42回 会社特有の「言葉」を紡ぐ組織のこだわり Fri, 25 Jul 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_42.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:48 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第42回 会社特有の「言葉」を紡ぐ組織のこだわり ▼今回の概要 「お客様」と「ユーザー」／理念から落とし込まれた言葉／人事制度設計における“言霊”の重み／“現場の声”を言葉にして定義する／問題意識が言葉を決める ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

「お客様」と「ユーザー」／理念から落とし込まれた言葉／人事制度設計における“言霊”の重み／“現場の声”を言葉にして定義する／問題意識が言葉を決める

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第41回 そもそも「1on1」の目的とは？ Fri, 18 Jul 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_41.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:50 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第41回 そもそも「1on1」の目的とは？ ▼今回の概要 有機体人事における「1on1」の位置付け／自己成長支援／茶道とイタリアの教会／振り返りの場／知らない自分を知る／強みと弱みの可視化／面談の目的再確認 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

有機体人事における「1on1」の位置付け／自己成長支援／茶道とイタリアの教会／振り返りの場／知らない自分を知る／強みと弱みの可視化／面談の目的再確認

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第40回 【ゾッとした話】就業規則に衝撃の文言が！ Fri, 11 Jul 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_40.mp3 城石大和、円道一樹 00:10:00 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第40回 【ゾッとした話】就業規則に衝撃の文言が！ ▼今回の概要 就業規則に衝撃の文言／一生働ける会社／労基法至上主義／会社の立場に立つ産業医／会社の甘い制度を都合よく利用する社員／社員と結託する医者 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

就業規則に衝撃の文言／一生働ける会社／労基法至上主義／会社の立場に立つ産業医／会社の甘い制度を都合よく利用する社員／社員と結託する医者

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第39回 360度評価で見えた「本当に評価される人」の共通点とは？ Fri, 04 Jul 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_39.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:03 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第39回 360度評価で見えた「本当に評価される人」の共通点とは？ ▼今回の概要 360度評価で浮き彫りになる「見えない評価基準」／関係性構築力／「関係性」が評価される時代！？／社員との関係は＝顧客との関係／ロイヤルカスタマー／小学校の人気者／仲良しこよしじゃない／形だけの行動はバレる／社長の覚悟が問われる評価制度 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

360度評価で浮き彫りになる「見えない評価基準」／関係性構築力／「関係性」が評価される時代！？／社員との関係は＝顧客との関係／ロイヤルカスタマー／小学校の人気者／仲良しこよしじゃない／形だけの行動はバレる／社長の覚悟が問われる評価制度

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第38回 「教える先生」ではなく、「共に考える仲間」──コンサルの新しい立ち位置とは！？ Fri, 27 Jun 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_38.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:43 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第38回 「教える先生」ではなく、「共に考える仲間」──コンサルの新しい立ち位置とは！？ ▼今回の概要 関連会社を束ねる人事部／「シェアリング」と「コンサルティング」／教える“先生”ではなく、共に考える“仲間”／人事オリエンテーションの舞台裏／士業を活かせる企業の特徴／「城石さんはメンバーです！」／自己開示から始まる関係 ▼白川正芳の「10分deM&A戦略」 #153 経営に答えなんて、ない。〜あなたの問題は、私の問題〜 https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1624428638?i=1000703933226 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

関連会社を束ねる人事部／「シェアリング」と「コンサルティング」／教える“先生”ではなく、共に考える“仲間”／人事オリエンテーションの舞台裏／士業を活かせる企業の特徴／「城石さんはメンバーです！」／自己開示から始まる関係

▼白川正芳の「10分deM&A戦略」

#153 経営に答えなんて、ない。〜あなたの問題は、私の問題〜 https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1624428638?i=1000703933226

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第37回 【現場レポート】社長、一人で悩まないでください！ Fri, 20 Jun 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_37.mp3 城石大和、円道一樹 00:10:34 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第37回 【現場レポート】社長、一人で悩まないでください！ ▼今回の概要 社員の覚醒／人事委員会で起きた物語／当事者意識の芽生え／組織を動かす社員の「想い」と「言葉」／納得感が生まれる理由／模擬評価／自走する組織／改めて、制度は教育／社員に当事者意識を求める社長の覚悟 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

社員の覚醒／人事委員会で起きた物語／当事者意識の芽生え／組織を動かす社員の「想い」と「言葉」／納得感が生まれる理由／模擬評価／自走する組織／改めて、制度は教育／社員に当事者意識を求める社長の覚悟

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第36回 【現場レポート】離職率の高い職種には「給与２段階テーブル」！？ Fri, 13 Jun 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_36.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:04 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第36回 【現場レポート】離職率の高い職種には「給与２段階テーブル」！？ ▼今回の概要 採用してもすぐ辞める現場／人が集まらない部署の制度設計／売り手市場との戦い／給与テーブルを武器に／「この人で本当に良いのか？」という不安／有期雇用は“お見合い”／問題を価値に転換する制度／人事制度で問題解決 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

採用してもすぐ辞める現場／人が集まらない部署の制度設計／売り手市場との戦い／給与テーブルを武器に／「この人で本当に良いのか？」という不安／有期雇用は“お見合い”／問題を価値に転換する制度／人事制度で問題解決

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第35回 【現場レポート】M&A後は「制度統合」を焦らない！ Fri, 06 Jun 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_35.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:12 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第35回 【現場レポート】M&A後は「制度統合」を焦らない！ ▼今回の概要 M&A後の人事統合／制度の即時統合は危険／3年ルールで信頼を育てる／給与一律の功罪／個性を活かす人事制度／統合しない戦略／異なる制度が価値を生む／買収後の文化再設計／公平とは何か／制度で人は動かない／「有機体システム思考」 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

M&A後の人事統合／制度の即時統合は危険／3年ルールで信頼を育てる／給与一律の功罪／個性を活かす人事制度／統合しない戦略／異なる制度が価値を生む／買収後の文化再設計／公平とは何か／制度で人は動かない／「有機体システム思考」

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第34回 評価項目の「シラけ」を「納得」に変える３つの方法とは？ Fri, 30 May 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_34.mp3 城石大和、円道一樹 00:10:55 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第34回 評価項目の「シラけ」を「納得」に変える３つの方法とは？ ▼今回の概要 どこを評価して欲しいのか／哲学的な概念を議論をする／コンピテンシーで行動を見える化／「主体性」や「責任」を定義する／「ふわっと評価」にサヨナラ／納得感ある評価制度／評価制度は教育制度 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

どこを評価して欲しいのか／哲学的な概念を議論をする／コンピテンシーで行動を見える化／「主体性」や「責任」を定義する／「ふわっと評価」にサヨナラ／納得感ある評価制度／評価制度は教育制度

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第33回 【有機体人事養成講座・超入門Vol.2】制度は“ゼロから作る”ものじゃない──再構成という選択肢 Fri, 23 May 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_33.mp3 城石大和、円道一樹 00:14:22 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第33回 【有機体人事養成講座・超入門Vol.2】制度は“ゼロから作る”ものじゃない──再構成という選択肢 ▼今回の概要 既存制度は捨てなくていい／再設計より再構成／使われない制度には理由がある／素材はテーブルに全部出す／コンサルが教壇に立たない／人事委員会は創造の場／対話はカオス、だから力がある／社内に眠る価値を見逃すな／制度作りは教育そのもの／納得感は参加から生まれる ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

既存制度は捨てなくていい／再設計より再構成／使われない制度には理由がある／素材はテーブルに全部出す／コンサルが教壇に立たない／人事委員会は創造の場／対話はカオス、だから力がある／社内に眠る価値を見逃すな／制度作りは教育そのもの／納得感は参加から生まれる

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第32回 【有機体人事養成講座・超入門Vol.1】“合理”より“納得”を選ぶことの意味と価値 Fri, 16 May 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_32.mp3 城石大和、円道一樹 00:14:29 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第32回 【有機体人事養成講座・超入門Vol.1】“合理”より“納得”を選ぶことの意味と価値 ▼今回の概要 社長とコンサルタントで作る制度／社員と“共に創る”制度／社員参加が制度を動かす／納得が制度を定着させる／合理化より共感を／封印された制度を再起動／制度と文化は一つ／対話が生む人事の未来／バックオフィスの声を聴け／支援者は組織の触媒／“作る過程”が風土になる／人事制度はプロトタイプから始まる ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要

社長とコンサルタントで作る制度／社員と“共に創る”制度／社員参加が制度を動かす／納得が制度を定着させる／合理化より共感を／封印された制度を再起動／制度と文化は一つ／対話が生む人事の未来／バックオフィスの声を聴け／支援者は組織の触媒／“作る過程”が風土になる／人事制度はプロトタイプから始まる

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第31回 「制度＝教育」になる瞬間 ── 有機体人事の真価とは？ Fri, 09 May 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_31.mp3 城石大和、円道一樹 00:16:32 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第31回 「制度＝教育」になる瞬間 ── 有機体人事の真価とは？ ▼「有機体人事制度（教育）の究極のツボ」ダウンロードはこちら https://forms.gle/sgKFoxH8AqCBSRw38 ▼今回の概要 一般的な人事制度と有機体人事制度の違い／社員と共に創る制度設計／納得感が離職を防ぐ／制度は教育である／封印される前に動かす仕組みを／評価は会社の文化になる／管理から主体性へ／人事制度の再定義／“育てる制度”が企業を変える／”関わり”が価値になる人事制度 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼「有機体人事制度（教育）の究極のツボ」ダウンロードはこちら

https://forms.gle/sgKFoxH8AqCBSRw38

▼今回の概要

一般的な人事制度と有機体人事制度の違い／社員と共に創る制度設計／納得感が離職を防ぐ／制度は教育である／封印される前に動かす仕組みを／評価は会社の文化になる／管理から主体性へ／人事制度の再定義／“育てる制度”が企業を変える／”関わり”が価値になる人事制度

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https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi]]> 第30回 評価は人を傷つけるのか、育てるのか？〜回帰すべきは「人の成長」〜 Fri, 02 May 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_30.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:39 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第30回 評価は人を傷つけるのか、育てるのか？〜回帰すべきは「人の成長」〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 360度評価結果の衝撃／見えすぎるフィードバック／優しさと痛みの共存／評価コメントが与える「成長の種」／「匿名性」という一つの方法／「人間」を扱っている事への繊細な配慮／相手の本音を受け取る／回帰すべきは有機体の目的：「人材の成長」 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

360度評価結果の衝撃／見えすぎるフィードバック／優しさと痛みの共存／評価コメントが与える「成長の種」／「匿名性」という一つの方法／「人間」を扱っている事への繊細な配慮／相手の本音を受け取る／回帰すべきは有機体の目的：「人材の成長」

]]> 第29回 地方企業の「在宅勤務」〜「見えない貢献」をどう見える化するか？〜 Fri, 25 Apr 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_29.mp3 城石大和、円道一樹 00:16:11 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第29回 地方企業の「在宅勤務」〜「見えない貢献」をどう見える化するか？〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 地方企業の「在宅勤務」／バックオフィス（経理、総務、営業補佐）の無限の可能性／顧客との直接のやり取りが多い職種（直行直帰型）／「サボらないか」「ちゃんと管理できるか」／見えない貢献を見える化／自己PRでつくる自己成長／10の社員のカテゴリー／ビジネスケアラー／見えない“支え”があるから在宅が成立する／制度設計で差がつく時代／有機体の目的は「人材の成長」 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

地方企業の「在宅勤務」／バックオフィス（経理、総務、営業補佐）の無限の可能性／顧客との直接のやり取りが多い職種（直行直帰型）／「サボらないか」「ちゃんと管理できるか」／見えない貢献を見える化／自己PRでつくる自己成長／10の社員のカテゴリー／ビジネスケアラー／見えない“支え”があるから在宅が成立する／制度設計で差がつく時代／有機体の目的は「人材の成長」

]]> 第28回 「給与と財務の連動」が社員の「主体性」を引き出す！？ Fri, 18 Apr 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_28.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:50 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第28回 「給与と財務の連動」が社員の「主体性」を引き出す！？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 成長の押し付け／経営とは「人を育てること」／「育ちたい！」と願う社員／成長とは？／「仕組み」と「対話」／発憤／自分が引き出したエネルギー／内発的動機／待つ／「成長しろ」ではなく「成長したい」／仕組みと対話の二刀流／社員が自分と向き合う「きっかけ」をどう作るか／経営者が陥る「即成長」への焦り ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

成長の押し付け／経営とは「人を育てること」／「育ちたい！」と願う社員／成長とは？／「仕組み」と「対話」／発憤／自分が引き出したエネルギー／内発的動機／待つ／「成長しろ」ではなく「成長したい」／仕組みと対話の二刀流／社員が自分と向き合う「きっかけ」をどう作るか／経営者が陥る「即成長」への焦り

]]> 第27回 有機体人事で「全社最適」を考えられる社員は生まれるのか？ Fri, 11 Apr 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_27.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:48 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第27回 有機体人事で「全社最適」を考えられる社員は生まれるのか？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「全社最適」の視点を持つ社員／自分の給与を考える＝会社の業績を考える＝顧客への貢献を考える／「短期成果」の追求が「長期成果」の可能性を潰す／雇用形態を分ける／社員給与と財務を直結させる仕組み／成果主義に陥らないコンピテンシーの価値／エース社員が組織を壊す瞬間とは ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

「全社最適」の視点を持つ社員／自分の給与を考える＝会社の業績を考える＝顧客への貢献を考える／「短期成果」の追求が「長期成果」の可能性を潰す／雇用形態を分ける／社員給与と財務を直結させる仕組み／成果主義に陥らないコンピテンシーの価値／エース社員が組織を壊す瞬間とは

]]> 第26回 赤字決算を乗り越える〜 「人事委員会」が「経営戦略会議」に進化！？〜 Fri, 04 Apr 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_26.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:39 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第26回 赤字決算を乗り越える〜 「人事委員会」が「経営戦略会議」に進化！？〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 昇給すると労働分配率を超える／「労働分配率絶対死守派」vs「労働分配率超えても昇給派」／赤字＝社会の役に立っていない／個人BSの負債／いい意味での負い目／変革を生む対話／赤字決算を乗り越える知恵／人事委員会の進化／結果として、社員が経営視点を持つ ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

昇給すると労働分配率を超える／「労働分配率絶対死守派」vs「労働分配率超えても昇給派」／赤字＝社会の役に立っていない／個人BSの負債／いい意味での負い目／変革を生む対話／赤字決算を乗り越える知恵／人事委員会の進化／結果として、社員が経営視点を持つ

]]> 第25回 「好き嫌い」は評価に入れるべきか？ Fri, 28 Mar 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_25.mp3 城石大和、円道一樹 00:09:45 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第25回 「好き嫌い」は評価に入れるべきか？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 好き嫌いが評価に及ぼす影響／「完全に公平な評価」は不可能／100%客観的な評価は存在しない／一人の評価者の主観に依存しない仕組み／仕事ができる人が万人から嫌われていることは少ない／なぜその人を好意的に（または否定的に）見ているのか？」を明確にする／点数＋コメント／人事評価を通じた自己理解 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

好き嫌いが評価に及ぼす影響／「完全に公平な評価」は不可能／100%客観的な評価は存在しない／一人の評価者の主観に依存しない仕組み／仕事ができる人が万人から嫌われていることは少ない／なぜその人を好意的に（または否定的に）見ているのか？」を明確にする／点数＋コメント／人事評価を通じた自己理解

]]> 第24回 「社長こそ評価されるべき！？」〜評価できない部下はいない！〜 Fri, 21 Mar 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_24.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:37 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第24回 「社長こそ評価されるべき！？」〜評価できない部下はいない！〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 何人から導入できるのか？／社員が上司を評価できるのか？／経営者自身も評価を受けるべきか？／固定的なルールはなく、組織の成長に応じて柔軟に変化する／どの規模の会社でも適用可能／小さなチーム（コミュニティ）単位で評価を行う／社員は上司や経営者をよく観察している／「自分は不完全である」という前提を受け入れ、それを改善していく姿勢を見せる経営者ほど、社員からの尊敬を集める／評価制度は、小規模企業ほど導入効果が高い ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

何人から導入できるのか？／社員が上司を評価できるのか？／経営者自身も評価を受けるべきか？／固定的なルールはなく、組織の成長に応じて柔軟に変化する／どの規模の会社でも適用可能／小さなチーム（コミュニティ）単位で評価を行う／社員は上司や経営者をよく観察している／「自分は不完全である」という前提を受け入れ、それを改善していく姿勢を見せる経営者ほど、社員からの尊敬を集める／評価制度は、小規模企業ほど導入効果が高い

]]> 第23回 「パート社員」の評価をどう考えるか？ Fri, 14 Mar 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_23.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:51 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第23回 「パート社員」の評価をどう考えるか？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 究極の有機体鉛筆なめなめ人事／大きな組織は、小集団に分けよう／本人が望めばパート社員も360度評価に参加／「同じ船に乗る仲間」としての視点／概念化できていない「違和感」をどう扱うか ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

究極の有機体鉛筆なめなめ人事／大きな組織は、小集団に分けよう／本人が望めばパート社員も360度評価に参加／「同じ船に乗る仲間」としての視点／概念化できていない「違和感」をどう扱うか

]]> 第22回 「甘々評価」と「辛々評価」への対峙！ Fri, 07 Mar 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_22.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:53 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第22回 「甘々評価」と「辛々評価」への対峙！ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 自己評価が甘々の社員たち／三段階の模擬評価で全員がほぼ「３」／評価項目が甘すぎる可能性／評価項目は会社からのメッセージ／評価者と被評価者の認識のズレ＝現実直視／自分が評価している以上に周りは評価してくれない／「尊敬できる自分を発見できる」ための人事制度／傷つきたくない ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

自己評価が甘々の社員たち／三段階の模擬評価で全員がほぼ「３」／評価項目が甘すぎる可能性／評価項目は会社からのメッセージ／評価者と被評価者の認識のズレ＝現実直視／自分が評価している以上に周りは評価してくれない／「尊敬できる自分を発見できる」ための人事制度／傷つきたくない

]]> 第21回 うちの会社でも「共通の言葉」を創れますか？ Fri, 28 Feb 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_21.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:06 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第21回 うちの会社でも「共通の言葉」を創れますか？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「共通の言葉」を創ることが人事制度策定の中核／「そういう人材にならせてください！」となるのが人事理念／理念に基づいた人事理念／ヒトに依らない、人事理念をもとにした教育／共通の言葉とは：①人事理念　②「人材」の定義　③コンピテンシーの中身 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

「共通の言葉」を創ることが人事制度策定の中核／「そういう人材にならせてください！」となるのが人事理念／理念に基づいた人事理念／ヒトに依らない、人事理念をもとにした教育／共通の言葉とは：①人事理念　②「人材」の定義　③コンピテンシーの中身

]]> 第20回 最低限おさえておくべき！人事のための「財務」とは？ Fri, 21 Feb 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_orgsnism_20.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:21 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第20回 最低限おさえておくべき！人事のための「財務」とは？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 財務とは、未来のお金をマネジメントすること／計画と管理分析／経営計画に基づく利益計画／ ／予（算）実（績）管理／決算（月次）分析／現実直視の役割／「利益があがっていない」ということの意味／「自分の給与が上がっていない」ということの意味 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

財務とは、未来のお金をマネジメントすること／計画と管理分析／経営計画に基づく利益計画／ ／予（算）実（績）管理／決算（月次）分析／現実直視の役割／「利益があがっていない」ということの意味／「自分の給与が上がっていない」ということの意味

]]> 第19回 「財務」を切り離した人事制度の見えざるリスク Fri, 14 Feb 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_19.mp3 城石大和、円道一樹 00:14:49 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第19回 「財務」を切り離した人事制度の見えざるリスク ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 PLの見方と労働分配率／労働分配率と損益分岐点の算出をやってみよう／生産性アップ／売上しか見てこなかった問題／試算表の開放／原資UP（経営戦略）を自ら考えるメンバー ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

PLの見方と労働分配率／労働分配率と損益分岐点の算出をやってみよう／生産性アップ／売上しか見てこなかった問題／試算表の開放／原資UP（経営戦略）を自ら考えるメンバー

]]> 第18回 360度評価の限界！？「見えない人をどう評価する？」 Fri, 07 Feb 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_18.mp3 城石大和、円道一樹 00:10:46 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第18回 360度評価の限界！？「見えない人をどう評価する？」 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 複数の職種の360度サーベイのやり方／テクニカル面では「斜線」／浮き彫りになる管理職の条件／見えないものを見えないままにするのか！？／仕組みが組織風土の醸成に／100社1oo様にならざるを得ない理由 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

複数の職種の360度サーベイのやり方／テクニカル面では「斜線」／浮き彫りになる管理職の条件／見えないものを見えないままにするのか！？／仕組みが組織風土の醸成に／100社1oo様にならざるを得ない理由

]]> 第17回 「人事委員会」の段取りと手順を教えてください！ Fri, 31 Jan 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_17.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:46 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第17回 「人事委員会」の段取りと手順を教えてください！ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 人事委員会の手順と段取り／人の成長を支える為の条件や仕組み／社長が、全社員の前で発表／出入り自由のルール／デメリット：大変になること／メリット：思考力が身に付く／参加したい・興味がある人は社長に連絡を！／発表から組成まで約１〜２か月 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

人事委員会の手順と段取り／人の成長を支える為の条件や仕組み／社長が、全社員の前で発表／出入り自由のルール／デメリット：大変になること／メリット：思考力が身に付く／参加したい・興味がある人は社長に連絡を！／発表から組成まで約１〜２か月

]]> 【公開収録】問題の本質は！？〜社内アンケート調査！90%が「会社の将来先行きが不安」〜 Fri, 24 Jan 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_0113.mp3 城石大和、円道一樹 00:25:29 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 【公開収録】問題の本質は！？〜社内アンケート調査！90%が「会社の将来先行きが不安」〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi 2025年1月13日に開催された公開収録の内容をお届けします。 ▼番組への質問はこちら

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2025年1月13日に開催された公開収録の内容をお届けします。

]]> 第16回 パッケージ化された人事制度ってどうなの！？ Fri, 17 Jan 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_16.mp3 城石大和、円道一樹 00:10:59 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第16回 パッケージ化された人事制度ってどうなの！？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 人事制度のパッケージ商品は是か否か？／制度導入の合理化による弊害／各社オリジナルの制度／「現場の仕事」と「評価制度」が分離する／「制度」よりも同じくらい大切なのは「場」 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

人事制度のパッケージ商品は是か否か？／制度導入の合理化による弊害／各社オリジナルの制度／「現場の仕事」と「評価制度」が分離する／「制度」よりも同じくらい大切なのは「場」

]]> 第15回 「本音」には意味も価値もない！？ Fri, 10 Jan 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_15.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:02 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第15回 「本音」には意味も価値もない！？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「本音が言えない」ことの弊害とは？／主体性が発動されない／「本音」に意味も価値もない！？／「本音」は大切な素材／大前提は、「何のため」の設定／人事制度導入の目的／これまで言ってはいけないと思っていた事／本音に対しての共感できた→本気の問題共有／本音のぶつかり合いで組織が崩壊した事例 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

「本音が言えない」ことの弊害とは？／主体性が発動されない／「本音」に意味も価値もない！？／「本音」は大切な素材／大前提は、「何のため」の設定／人事制度導入の目的／これまで言ってはいけないと思っていた事／本音に対しての共感できた→本気の問題共有／本音のぶつかり合いで組織が崩壊した事例

]]> 第14回 経営者と社員は「二項対立」の関係！？ Fri, 03 Jan 2025 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_14.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:42 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第14回 経営者と社員は「二項対立」の関係！？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 経営者と社員は対立関係／元従業員が、労基署に駆け込んだ／「パワハラで辞めざるを得なかった」と不当解雇の訴状／管理職を辞めさせたいが・・ ・／自分以外のまわりへの貢献＝自分への貢献／対話の価値 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

経営者と社員は対立関係／元従業員が、労基署に駆け込んだ／「パワハラで辞めざるを得なかった」と不当解雇の訴状／管理職を辞めさせたいが・・ ・／自分以外のまわりへの貢献＝自分への貢献／対話の価値

]]> 1/13 緊急開催決定！＜突発＞公開収録 in 東京 Fri, 27 Dec 2024 08:01:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_liverecording2025.mp3 城石大和、円道一樹 00:06:38 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 1/13 緊急開催決定！＜突発＞公開収録 in 東京 ▼公開収録お申し込みはこちら https://forms.gle/sryNsh2Dop4KvJLZ8 ▼イベント概要 ●日時：2025年1月13日（月）13：00～16：30（17：00〜懇親会） ●場所：東京国際フォーラム会議室 ●参加費：無料（限定50名様　先着順） ●内容： 第1部　公開収録 第2部　クロストークセッション 懇親会（17：00頃～/参加費別途） ▼公開収録お申し込みはこちら

https://forms.gle/sryNsh2Dop4KvJLZ8

▼イベント概要

●日時：2025年1月13日（月）13：00～16：30（17：00〜懇親会）

●場所：東京国際フォーラム会議室

●参加費：無料（限定50名様　先着順）

●内容：

第1部　公開収録

第2部　クロストークセッション

懇親会（17：00頃～/参加費別途）

]]> 第13回 想定外の「事件」が価値を生む！？ Fri, 27 Dec 2024 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_13.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:47 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第13回 想定外の「事件」が価値を生む！？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 有機体人事は、必ず想定外の「事件」が起きる／「事件」をきっかけに向き合うべき問題の特定／どのような組織でも「有機体人事」の導入は可能／中小企業で起きたリアルな具体的事例／「私は評価なんて出来るような人間じゃありません！」 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

有機体人事は、必ず想定外の「事件」が起きる／「事件」をきっかけに向き合うべき問題の特定／どのような組織でも「有機体人事」の導入は可能／中小企業で起きたリアルな具体的事例／「私は評価なんて出来るような人間じゃありません！」

]]> 第12回 「360度評価」は是か否か！？〜実践者の導入事例をご紹介！〜 Fri, 20 Dec 2024 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_12.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:46 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第12回 「360度評価」は是か否か！？〜実践者の導入事例をご紹介！〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 人事制度の目的：「人が成長する為」／本人が認識していない長所・短所、弱み・強み、問題・課題を知る／自分の事は自分で分からない／一人ひとりが全社員を評価する！？／360度評価に至るまでのプロセス／価値創造企業になる為には、全社員の成長が求められる ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

人事制度の目的：「人が成長する為」／本人が認識していない長所・短所、弱み・強み、問題・課題を知る／自分の事は自分で分からない／一人ひとりが全社員を評価する！？／360度評価に至るまでのプロセス／価値創造企業になる為には、全社員の成長が求められる

]]> 第11回 100%納得のいく人事制度がこの世の中にあるのか？〜２つの重要事項〜 Fri, 13 Dec 2024 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_11.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:09 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第11回 100%納得のいく人事制度がこの世の中にあるのか？〜２つの重要事項〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 人事評価は、スタートすることが大事／動かしてみると想定していない問題・課題が出てくる／「運用の目的」は、問題・課題を認識して共有すること／３６０度評価のメリット：評価者の価値観（パラダイム）の偏りを防止できる／段階を踏まえる ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

人事評価は、スタートすることが大事／動かしてみると想定していない問題・課題が出てくる／「運用の目的」は、問題・課題を認識して共有すること／３６０度評価のメリット：評価者の価値観（パラダイム）の偏りを防止できる／段階を踏まえる

]]> 第10回 100%納得のいく人事制度がこの世の中にあるのか？〜人事委員会の組成〜 Fri, 06 Dec 2024 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_10.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:24 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第10回 100%納得のいく人事制度がこの世の中にあるのか？〜人事委員会の組成〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 制度設計の当事者に／人事委員会の組成／「自分が評価されていない気がする（日が当たらない）」という社員の声／本音の対話で、場は荒れないのか？／「制度」という言葉がもたらす誤解 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

制度設計の当事者に／人事委員会の組成／「自分が評価されていない気がする（日が当たらない）」という社員の声／本音の対話で、場は荒れないのか？／「制度」という言葉がもたらす誤解

]]> 第9回 100%納得のいく人事制度がこの世の中にあるのか？〜財務構造の開放〜 Fri, 29 Nov 2024 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_09.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:43 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第9回 100%納得のいく人事制度がこの世の中にあるのか？〜財務構造の開放〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 会社の「財務構造」と「給与」との関係性を知る／労働分配率を0.1%でも下げて、平均給与を上げていく（＝付加価値をあげる）／人事会議を超えて、経営会議に発展／実際に起こった泣きそうなエピソード ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

会社の「財務構造」と「給与」との関係性を知る／労働分配率を0.1%でも下げて、平均給与を上げていく（＝付加価値をあげる）／人事会議を超えて、経営会議に発展／実際に起こった泣きそうなエピソード

]]> 第8回 「財務」と「人事制度」の関係性〜労働分配率を死守しよう！〜 Fri, 22 Nov 2024 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_08.mp3 城石大和、円道一樹 00:12:29 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第8回 「財務」と「人事制度」の関係性〜労働分配率を死守しよう！〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「財務研修」よりも人事制度導入が効果的！？／自分の給与をあげるためには粗利率を高めるしかない／「経営者」と「社員」の交差点は「労働分配率」／会社の財務（全体）と自分の給与（部分）の関係性 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

「財務研修」よりも人事制度導入が効果的！？／自分の給与をあげるためには粗利率を高めるしかない／「経営者」と「社員」の交差点は「労働分配率」／会社の財務（全体）と自分の給与（部分）の関係性

]]> 第7回 コンピテンシーとは？〜人事制度は「思考力」を高めるためにある！？〜 Fri, 15 Nov 2024 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_07.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:06 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第7回 コンピテンシーとは？〜人事制度は「思考力」を高めるためにある！？〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 コンピテンシーとはハイパフォーマーに共通して見られる行動特性／なぜ、コンピテンシーが重要なのか／「対話」をするための共通の指標／「思考力」を高めるために人事制度はある！？ ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

コンピテンシーとはハイパフォーマーに共通して見られる行動特性／なぜ、コンピテンシーが重要なのか／「対話」をするための共通の指標／「思考力」を高めるために人事制度はある！？

]]> 第6回 対話とは？～意見の違いが価値を生む〜 Fri, 08 Nov 2024 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_06.mp3 城石大和、円道一樹 00:16:14 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第6回 対話とは？～意見の違いが価値を生む〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「私は、自分の給与が上がる事しか興味がありません」／人間のドロドロした本音を価値に換える／「制度」づくりのプロセスそのものが「教育」／インディアンの知恵「ダイアローグスティック」 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

「私は、自分の給与が上がる事しか興味がありません」／人間のドロドロした本音を価値に換える／「制度」づくりのプロセスそのものが「教育」／インディアンの知恵「ダイアローグスティック」

]]> 第5回 対話とは？〜「話す」ではなく「聞く」〜 Fri, 01 Nov 2024 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_05.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:51 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第5回 対話とは？〜「話す」ではなく「聞く」〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「対話（ダイアローグ）」と相対する「議論（ディベート）」／ディベート：意見の違いが対立を生む／ダイアローグ：意見の違いが価値を生む／「話す」ではなく「聞く」／ 人事理念とは「私はこういう人材になりたい！」と願う共通の理想像 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

「対話（ダイアローグ）」と相対する「議論（ディベート）」／ディベート：意見の違いが対立を生む／ダイアローグ：意見の違いが価値を生む／「話す」ではなく「聞く」／ 人事理念とは「私はこういう人材になりたい！」と願う共通の理想像

]]> 第4回 「マネジメント」は「リーダーシップ」に内包される！？ Fri, 25 Oct 2024 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_04.mp3 城石大和、円道一樹 00:16:53 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第4回 「マネジメント」は「リーダーシップ」に内包される！？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 マネジメント：教える、管理／リーダーシップ：育てる（自分の可能性を引き出す）／自ら主体性を引き出す／「対話」の重要性／パッケージ化された人事制度／自分には「無限の可能性がある」と気づけるか／「仕事」をどのように捉えているのか ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

マネジメント：教える、管理／リーダーシップ：育てる（自分の可能性を引き出す）／自ら主体性を引き出す／「対話」の重要性／パッケージ化された人事制度／自分には「無限の可能性がある」と気づけるか／「仕事」をどのように捉えているのか

]]> 第3回 実力とは？〜「能力」だけでは足りない！？〜 Fri, 18 Oct 2024 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_03.mp3 城石大和、円道一樹 00:11:38 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第3回 実力とは？〜「能力」だけでは足りない！？〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 実力とは、能力＋◯◯力／能力とは、才能・技術・スキル・個性／持って生まれた能力と努力によって見つけた能力／「実力」と「評価制度」の関係性／世の中の人事制度は「能力アップ」だけ／「能力アップ」を中心とする評価制度の問題とは？ ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

実力とは、能力＋◯◯力／能力とは、才能・技術・スキル・個性／持って生まれた能力と努力によって見つけた能力／「実力」と「評価制度」の関係性／世の中の人事制度は「能力アップ」だけ／「能力アップ」を中心とする評価制度の問題とは？

]]> 第2回 教育とは？〜「教える」と「育てる」の違いとは？〜 Fri, 11 Oct 2024 08:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_02.mp3 城石大和、円道一樹 00:10:09 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第2回 教育とは？〜「教える」と「育てる」の違いとは？〜 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「教える」とは、知識・情報のアップデート／「育てる」とは、自分の可能性を引き出す／メンターの役割：「人生の師匠」内発動機を確立するためにどのように支援するか／教育と「人事理念」、「360度サーベイ」、「コンピテンシー」との関係性 ▼番組への質問はこちら

https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

▼今回の概要

「教える」とは、知識・情報のアップデート／「育てる」とは、自分の可能性を引き出す／メンターの役割：「人生の師匠」内発動機を確立するためにどのように支援するか／教育と「人事理念」、「360度サーベイ」、「コンピテンシー」との関係性

]]> 第1回 有機体人事「混沌時代に人事制度はどうあるべきか？」 Tue, 01 Oct 2024 10:00:00 +0900 https://ckp-podcast.com/shiroishi/sound/shiroishi_organism_01.mp3 城石大和、円道一樹 00:13:00 false 人事,教育,理念,目的,組織,コミュニティ,士業,経営者,事業承継,出口戦略,税務,財務 第1回 有機体人事「混沌時代に人事制度はどうあるべきか？」 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 1930年頃、科学的管理手法に基づく人事制度が誕生／有機とは「つながり」「連動」／「教育」を中核に置いた人事制度／「給料」「財務」「成長」が一つとしてつながりを帯びている／教育と制度が統合された戦略 ▼番組への質問はこちら

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▼今回の概要

1930年頃、科学的管理手法に基づく人事制度が誕生／有機とは「つながり」「連動」／「教育」を中核に置いた人事制度／「給料」「財務」「成長」が一つとしてつながりを帯びている／教育と制度が統合された戦略

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